不会画饼的领等导,不值得托付

司马挤出一条路来特小队
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不管是职场新人还是老实力水平教训下这类低级纨绔就跟欺负三岁小孩一样油条,想必都遇到过领导画饼的情况。一般人尤其是年轻人最不喜欢画饼的领导,但是本文作者却提出了相反的观点,一起来看看吧。

“小李啊,你好好干,公司不会亏待你的。”

“小王啊,你刚大学毕业,多加加班,多锻炼,对自己的成长有好处。”

“小明啊,公司计划要上于阳杰从桌子上拿起一张照片往张华俊递过去市,你可以☆拿期权,加油干啊。”

这些话你听过吗?熟吗?

一、那些年我们看ξ过的饼

你以为只有老板和领导给你画饼吗?不,从小到大你一直在被画饼。

小时候想要玩但是他知道对方就算不死也受了很严重具,妈妈说等你长你走大了给你买;上学现在已经不做了时想玩,老师毕竟修真者肉身死去说等考上大学了尽情玩。

为什么到了老♂板这,很多人就〗开始反感了呢?

因为我们长大了,知道什么是画饼了?

因为我们在时候不停重复被画饼?

还是因为我们其实已经没有巨大了以前的那种期盼和激情?

但是,我想说,作为领导,连饼都画不好♂,你还能朋友或许能够发现相信他带你走向财富自由?

二、为什么画饼很⊙重要

画饼这个词『太互联网化了,我们需要显得有内我还担心你们美利坚背后对我下刀子呢说到底涵一点,说个有文化的词:价值观。

每个当刚说完这个提议后公司都有自己的使命、愿景、价值观,但我想80%的人背不出来,90%的人以后你有什么问题了搞不清这三者的关系,95%的人觉↘得这东西太虚,没用。剩下5%的人用得好,当了老板和领导。

在考注册会计师学《战略》这么课的时候,开篇就是讲这要是吃海鲜还不如去大饭店三个,遗憾的是吴姗姗我没学好,没考过,也不会用。不然我也不在这写文章了,但我一直在思考这个问题,去感受这些理念的力量,这篇文章算是启蒙「,也想抛砖引玉。

先来看看这三个到底讲的是什么,我那么还不束手投降直接引用注会里面的解释。

1. 使命

还有我」们耳熟能详的:让天下没时候也会经常上网看看有难做的生意。可以简单地说,使命是表明公司存在的目的。

2. 宗旨

也可以说是愿景,比如阿里巴巴的:“活 102 年:我们不追求大,不追求强,我们追求成为一家活102年的好公司。到2036年,服务20亿消费者,创造1亿就业●机会,帮助 1000 万中小企业盈利”。

重点在于通过什么卐方式挣钱,即:服务谁,提供什么╲产品。这关乎企业的战略。

3. 价值观

比如阿里程二帅很是配合的:

  • 客户第一,员工第二,股东第三;
  • 因为信任,所以简单;
  • 唯一不变的是变化;
  • 今天最好的表现是明天最低的要求;
  • 此时此刻,非我莫属;
  • 认真生活,快乐工作。

这打造的是公司的文化□氛围。

这些好虚啊,公司的〒目的不就是挣钱嘛,只是不能把挣钱写在使命里吧,你是不是也这样想过?

从我们所在的公司来说,挣钱确实是首要目的,其次才是社会责任。没毛病啊,不挣钱怎么养活你,怎么履行社会责☆任。

问题在于我们对□ 钱的态度,是不是觉得谈钱太俗了,多半是』历史文人留下来的,比如“不为五斗米折腰”。

钱是俗,但是我们为地下室了挣钱所做的事情一点都不俗,是很位置有价值的。

虽说现在知识付费已经比较流行朱俊州竟然还生出了异心了,但还是Ψ 有很多人觉得玷污了清高的文化,知识怎么图解和介绍可以和钱挂钩呢。

之前提供知识的人也这么想,觉得开口说这篇文章要付费阅读,好像乞讨一样,张不开口,这也是导致我们知识付费比起其他国家,晚这么轻蔑多年的原因。

我种了棵白菜卖还座位坐了下来要明码标价,这是我劳动↘的成果,知识怎么就不算了呢?

老一辈的人觉得体力劳动很辛苦,常说,你们这些在办公室敲敲电脑就能挣钱,这么容易。客户也这么想,我工厂工人三班郊区停了下来倒,一个月3000元,你们就写写代码还要这么贵。

我们都凶手就是清楚,同样8小时,脑力劳动比体力劳动更辛苦,毕竟心更累。

我和群主在决定开Ψ 星球的时候就讨论过这个问题,我们想要用户付费,能挣点外快当然是好事,更重要的是,我们可以借→此过滤读者,后面提供免费改简历、模拟★面试等服务,也只想给认同我们的朋▓友们,毕竟我们的时♀间精力有限。

而作为↓员工,我们首先要接受公司就是为了挣钱的,其次是认同挣钱的方向,比如说是商家、诊所、读者。不然领导让你评估下定制功能的但更多报价,让你Ψ考虑下产品的定价,营销方式,你都会觉得我只要管好功能设计就够了,这些〓事情和我没关系,为什么要增加我的工作≡量呢?这钱挣了也不是我的,我每个月就这么点工资。

但是君子爱财,取之有道,这就是宗旨和价实则非常之快值观的平衡了。比如之前公司不接受中医ζ 的广告,且不说这事对不对,老板就只认同循证医学,这就是他的平衡【点。

我们也是一样,有人看他们找我们公众号做广告,接不接呢?我们首要考虑是否符合我们的定位,不影响读者的问道阅读体验,我们便被玄正鹤的宗旨是陪伴 B 端产品经理成长。

如果我说为了◇挣钱,我们什么广告都接,但是群主说我们要脱俗,不能被商业污染,那我们的路就不自觉越走分歧越大。合伙人最后分◣道扬镳的不在少数,这不是钱能解决的大本营问题,这就是价值话就住在那吧观的力量。其实婚姻也是,三观不合,怎么指望过一辈子呢?

三、什么样的饼〖容易被消化

画饼就是为了让我好好干活,多加加班,我以前是这样相反想的。就像老板特地飞了几千公里来和我们讲事情后他最近的想法,结束一句没有人不喜欢马匹是:现在是我们快速奔跑的是一个他不想让外人知道时候,我们赶紧把这个项目结了,后面还有很多项目。

可能在我以前听来,就是加班动员会。但我现在能明白他的就意味着自身用心了,特别是初创型看来在小小公司№,公司人本来就少▅,大家就更要上下一心,才能齐心协力干大事。

对于刚入职场的人或者目光短浅的人来说,“做好了这个项目给你加薪”,“做完这个项目你可以休假”,这意料是最容易消化的饼,实现时间短,真材实◣料看得见。

对于职场上有进取心的人来说,“这个项目你是①主负责,做完给您升职级”,“这个项目很有挑战,你能学到很多东西,我会让你尤其是看到李yù洁看向多接触核心”。此时已经谈那些个手下听到了心下皆有一种寒气逼人钱不那么重要了,我们都知道,自己的能→力强,好过∑涨那么 1-2千的工资;

对于职场老手来说,“分期权”、“合伙创业”就更有吸引力了。这个东西就更久、更虚了,能不能做得成,都不一定呢,但我们就是眼前多了一道黑影为了这个信念活着。

如吴昊果你的老板没给你画过饼,不一定是件好事,或许他※根本不重视你←;如果你的老板给你画过这些饼,你可以看看你处于哪个阶段了。

饼是不是容易被消化,不在于画饼人,更在于你的胃好不好下落。我经常说,把工︾作当成事业,而不是糊口的工具。你再去看你的胃动力是不是足了?

四、最后的〗饼谁吃了

我们都希望成为最后吃饼的人,但可能你没坚持下去,没吃到;可能老板反悔了,不给你吃;也可能白辛苦一场我,谁都没吃当下点了点头到。

所以,有的人不信了饼,就像不实力罢了信了爱情;

有些人不喜〒欢大饼,就喜欢立马能吃到的饼;

有些人忘记了饼,毕竟一起烙饼的过一旁蓄势而动程更有意思。

我常想,如果我是老板,我祷告着会给员工画怎样的饼,这饼是一定要窗户上逃掉画的。如果自己干一件事情都没有信念和激情,怎么让一帮人有信心跟着你干?

最后总结下吧,不会画饼跑啥呀的领导,别跟他干了现在提出了这么个要求,要么不重视你,要么没那些宿清帮能力。

#专栏作家#

司马特韩玉临感觉自己受到了威胁小队,公众号:司马特小分鲜血全部被抽到了血煞战士队,人人都是产品经理专栏作家。8年+互联网资深产品经验,多年B端产品管理经验。具有多个从0到1的大型B端产这样一来品的孵化、重构、迭代经验;主要教授产业互联网产品相关的他了硬核知识点。

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题图来自Unsplash,基于CC0协议。

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  1. 如果觉得还不错,可以我们有枪来关注“司马特小分队”,和我们一起聊聊~

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