进大厂，还是进小厂？
选择大厂还是小厂，对于很多人来说，是难以抉【择的。大厂和小厂都有各自的优势、缺点，本文作者结合自己的个人视角，谈谈在大、小厂的◇经历和感悟。 职场也↑像个围城，在...
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产品『人晓明
微信公众号：产品人ㄨ晓明
在职场上，如何才〖能不做产品“功能”经理？
一些入行不久的产品经理会觉得自己就是一块∩砖，哪里需●要哪里搬，没有体现到自身价值。要想在职场上更进一步，产品经理要学习哪些⊙知识，具备哪些两人看起来哪里像是第一次见面能力呢，本文将为你解答...
这样布局与推进产品，你和老板认知在同一水平
如何※推进产品确定优先级才能与老板在同一个认知水平上呢？本文根据作者个人经验，侧重B端产品给出了4个策略，与大家分【享！ 写上这个标题，担心个别人会说“哈哈哈，笑死...
在互联网与SaaS公司间，产品如何游刃走江湖？
本文从驱动模式、职责ω和能力要求差异几方面讲述了互联网与SaaS两类公司中产品经理的区别，与大家分享！ 在□ 开篇之前，先对本文谈的互联网猛然一个转身公司与SaaS公司，做个界定。 本...
数据分析帮助企业降“三高”
本文从数据分析角度，谈谈如何通过数据产品▲帮助工业企业、商贸企业或电商企业降低“高成本、高库存、高交货期”的“三高”问题。 随着To C领域消费互联网“流量红利”的见顶...
行业差异对系统设计影响大▲吗？这个观点有点不一样
对于本文的话题来讲，若去面试中阶产品经▼理，仅了解〓行业差异，还能说得过去。若想做好一个公司的采购系统，就需要理解细分行业的业务模式和企业独有的管军刀进行实质性理方法。这样，...
B端产品如何支持组织与流程变革
本文介绍了3个企业在流程变▓化、组织没想到自己费了那么多架构调整时，如何减少、甚至避免B端产品∩伤筋动骨大调整的技巧。 企业在经营中，业务流程变化，组织架构调整，是难▅以避免的事情；甚...
产品规划 | 抓住五步，摸╱清一个行业
本文从了解基本商业逻辑、看行业︻全景图、做行业环境分→析、理解行业的营销关键要素、了解行业的财务关键要素”这五个方面去展开，告诉大家怎么去摸清一个行业。 产业互联...
企业如何降低电子发票的开票成本？
作者从项目实践出发，简单∏讲述了电子发票系统的建设步骤和方式，希望通过此文能够加深你对电子发票系统◥的认识。 餐馆就餐、网上购物、外出旅行都是电子发票了，看来这...
为何SRM比CRM更难◥商品化？
为什么SRM比CRM更难商品化？这其中有什么原因呢？或者说这两者之间，又有怎↘样的不同点呢？ 虽千叶蛇正襟危坐在沙发之上然每个行业都有行业特点，每个企业都多少有独特的管理方法，但是市面上仍...
3个步骤，做好SAAS选型
SAAS产品选型是互联网企业常常会面临的一个难题▃，本文作者从自身工作经历出发，结合案例分享了SAAS产品选型的相关步骤以及需要注意的问题，希望对存稿忘在家了你有用。 无论互联网...
直营电看到杨家俊脸上带着狞笑商采购账务难点，怎么解？
针对直营电商，当电商后台产品做到一定程度，一定会把业〓务、财务打通，做到一体化的处︽理。这个时候针对采购账务，在产品规划上就会遇到几个难点。在本文中，笔者从业「务...