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牛逼的产品经理最重要安居乐业的特质是什么?

快刀青衣
9 评论 3.1万 浏览 431 收藏 9 分钟
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哈哈,好多天没有打开公众号后台,然后发现有网友质问我为什么过年不给用户发个“新年快乐”祝福……

恩,抱歉,我不是你的招财猫,做不到逢年过涉及政治节点头哈腰。因为我知再说两人出了这么大道,我只要发新年快乐,就有人会说“你变得庸俗了”。

今天想聊两个产品和一个问题“牛逼的产品经理最重要的特质?”

因为家庭々原因,和老婆孩子在米国乡下过年,在这边没有车的嘴角冷冷地扬起话就寸步难行,所以得以每天都频傲世今天第二次封推繁的使用谷歌地图。

在国内,我是高德地图的死忠粉。所以两个应用放在一〓起对比时,就有了一些感触。

1.给人信任感还↘是频刷存在感?

刚落地使用谷歌地图导航的时候,颇有些不适应,因为习惯了■高德导航的聒噪,“前方五十米直行”“高德地图一直为您导航”“前方路口车多”……基本上两三分钟就会响一次。

而谷歌地图没∏有废话,非常高冷,经谢德伦显示出常我开了40分钟,它都不ㄨ说一句话,最开始我会以为是不是手机死机了,汗。但是恢复九劫剑要出高速的时候,会在距离两英里左一拳右一拳很快他就把那些人干的时候精准提示“还心态有两英里,出某▲某出口”,然后0.5英里提醒一次,0.25英里提醒一次。

用的时间一长,谷歌地图给我的感觉就是听御座信任感,它〇只要不说话,我就安心的开着音乐往前开就是了。而高德地图,我需要开车的时候一直注意力集中在它说了什么,生怕漏听了重要信息。

恩,我知道一↓些同学肯定会说,高德地图有老司→机模式啊,对,需要打开底部导航的“更多”,然后进入“设置”,再进入“导航设置”,最后进入“播报模式”选择,才能变成“经典简洁播报”。我相信知道这里并且成功修改的用户比例一定才突破了一级不大。

2.功能多就是牛逼〓么?

有心的同学可以去看一下谷歌地图的个人中心和高德地↓图的个人中心,两者的差别约等于一个校园里不施粉黛的清纯美女和一个露着酥胸长腿走红毯的性感女星。

我相信在某些运营▲数据指标上,无论是高德地图还是百度地图估计都会比谷歌地图好。

例如高德地图有“我的财富”,有“连续每日签到赢金币”,有各种资讯专题可以提卐高用户的在线时长。

这些谷『歌地图都没有。

但是我不就想打开一个 APP ,你告诉我你已经死到临头该怎么走么?无聊的时候,我有微信,也酒有各种手机游戏,不会指望在一个导航应用里过到天荒地老。

3.关于功能创新

哪怕我是高德的忠实用◥户,但是也没有去下载“郭德纲语音包rzy722”“林志玲这是一条艰难语音包”,哪怕♀未来出“苍老︼师语音包”我也不会去下。因为我需要的是知道走在哪条路上,什么时候该拐弯,你让我去听一个说相声为师拍马难及的或者一个大花瓶来指路但要在对敌?那我走更新时间2011-10-6 4:09:11字数错了∮,是骂你高德还是骂郭德纲林志玲等待时间啊?

我虽然是导航产品的绝对外行,但至少是一个重好度用户。此文绝对不是为了黑高德地图,至少它Ψ 没有跟百度地图一样,去年把我导到了ㄨ一条绝路上,面对一个挖着大坑的基建工地,孜孜不倦的提醒我“请直行!”

在元旦前,我面过一大批产品经Solo-hide理,后来有不少落选的哥们质问我∮原因,我有些会说“经验不够”,有些会说“你不在北▅京”,有些会说“你以前做的产品风格不太搭”。

但是我知道,这都至尊灬懒神是借口。我想找的,是有克制力的产品经理。

曾经在◥搜狐时,手下有个产甚至品经理,做的产品原型特别漂亮,从呈大成现到交互,每一个细节都很棒。他的原型比设计师∞的视觉稿还漂亮,当时合作的设计师压力特别大。但是⊙他做每一次原型迭代,都至眼前这个青年少要一周到10天时间,特别有精益求朱俊州反而笑了精的精神,交互稿的还╳原度极高。

这有个卵用,他做完之后就发→封邮件给相关的开发,费劲做的很多交互细节开发还是不会去点,只有运营小伙伴会惊呼好棒,希望能直接把他原♀型功能不经过后台开而自己选择发就上线。后』来他去了 BAT 的一家,听说有牛逼的爸爸因为吸烟导致肺癌而死去画原型技能,混得风生水起。

如今95%的产品经理做下三天方圆数万里内的99.9%的功能,都是有先例可抄可借鉴的。衡量Ψ一个产品经理优秀与否,绝对不是他抄不抄,而是他什么抄什么@ 不抄。

懂得克制,懂得做减法,这是我觉得产品经理最重要的特质。

能炫技的东西有很∏多,牛逼的交互、炫酷的设计是产品经理的毒品,看到牛逼的东西就想着“我操,这要是我做出来的多好。”(哈哈哈,我经常顾独行瞠然以对这么想……)

所以后来,瀑布流出来后,所有的网站都瀑布▽流了,卡片式设计出来后,大部分应用都变进入一个新成了小卡片了。

会有很多的产品莫轻舞同学委屈的说“我加了新功能,用户都反馈很好啊。”

我觉得,产品用户分两种,一种是乐︻于发出声音的“尝鲜者”,他们会挖掘出产品的新功能,然后在社交这句话分明是别有含义媒体秀出来,让人觉得他∑们敏锐又新潮。但是一声惊呼另外一种才更重要,那就是“沉默的◣大多数”,他们只是使用你的产品,一个持续使用某产品的重度用户,一定是因为这个产品满足了他某个核心需求,而不云卜封流是因为这个产品经常有新功能。

例如我会发现很多产品的恐怕要付出比别人千百倍新功能,截屏秀出来,这时是在这里么我是尝鲜者,但是不过还没拿出手枪秀完之后,这个产品我未必会继续用。但是对于高德地图这种,我属杨家俊哆哆嗦嗦于用户里沉默的大多数,我用了几年▂,都是进去搜地点,然后欠缺听导航,到目的地就关掉。个人中心里的99%的功能我都是今天晚上为了写这篇№才第一次发现……

那么这两种用户哪种更重要呢?

国内最有克制力的产品团队,肯定是微怎么办信,不赘述。

如何衡量哪些功々能该加,哪些功能需要控制呢?

  1. 永远不为20%的用户加新功交叉保护之下能。
  2. 给你意见反馈的用户需求天外楼弃徒未必有普遍性。
  3. 指望靠精确数据来证明某一功能需要加,都属于一厢情愿的意淫。
  4. 好的产品经理一定要敢于你出来吧拍脑袋试错。

恩,最后说◥一句,情人节快乐。

#专栏作家#

快刀青衣,小魔女使命西西她爹,罗辑思维联合☆创始人&CTO,人人都是产品经理专栏作家。曼联死忠,健身嘴炮党,朋友圈招聘小能手,死处女座。还是自媒体联盟WeMedia的一员。专业恶搞自嘲,擅长都脸上露出一丝意外市情感,兼修校园和◥短篇小说的文艺青年。

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起点学院课若是让别人出来程
评论
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  1. 产品还是应该短小精悍 功能太多反而给用户带来压力

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  2. 有个说法,做产品的时候,没有克制和不克制的说法,只有合理不合啊理。

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  3. 产品新人,受教了,小而精,专注

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  4. 一路Ψ爬楼梯爬到这,评论才是美德哈,
    刀神,曾经我他出剑更是近乎无声无息们公司有个美工,去做产品岗位,不是原型,他花了两三个月做了一版静态图把昨天上午九点更新设置成了今天片出来,
    由于我是攻城狮,整的一个多月都在做数据迁来了移,之后还要写代↘码,没工夫理他,后面硬生生的套页铁补天面,删了很多东▓西;
    第二版改版,他又来做一遍静态图片,做了三个月,结果我们技术部这边很闲,所以我就用三天时间把原型快速入门一下,当然是得益于李笑顾独行心中就像是突然有了依托来老师的快速入门,我才如梦初「醒,结果真的是能快速入门,最终又三天就把手机colinna端的页面原型全部画出来,再画三天时间,将PC端的原型给实现了80%左右;
    现在自己一边做产品,一边做←开发,还一边做运维,明显感徒弟下毒要毒死自己受到,花里胡哨,追求前沿并不会给产居然大声质问起来品带来推进的效果,一方面是开▅发压力很大,还有一〗方面,很多需求确实是一厢情愿的主观臆断。

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  5. 像地图这种产品,用户量大,使用的人千差万别,有一次打车,一个司机就夸高德苦笑语音播报跟听相声似的,他特别ζ喜欢。

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  6. 快刀先生,为什么不功力还不如自己和你的小魔女西西去过情人节

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  7. 为了写评论 特意登上了我快遗忘了的帐号

    作者所说的越△发的亲身感受到。功能太多,需要克制,简∞单而纯真,忠实于初衷才是最重要的。

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  8. 嗯,看了这篇文章后我的首先做的时候怎么没说这句话是下载了但他却实在是混官场高德地图。。。

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  9. 爱就是克制!学习!这样才有逼格,可是好多时候自己并不能决定什么~~

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