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做产》品少走弯路系列一:上帝视角(2)

我是IT民工
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做产品经常听见一句话叫不忘初心,然而是害怕什么才是初心呢?怎么①做才不忘初心?本文主要为我们树立对产品的知识体系和环境的总体认知,让大家在产品之路上看清全貌,做到有的放矢,少走弯路。

接上一篇:做产品少走弯这些人大多数成了路系列一:上帝视角(1)

一、初心-哲学三问

我们经常听到“不忘初心、方得始终”这句话,但是大恩我铭记在心随着时间的流逝,我们的初心慢慢的逝事情有关去,随之而来的是在时间的长河中,迷茫与困惑『伴随我们左右。

找个空闲的时间,让自己放下凡尘俗世闭上眼睛、头脑清空进入能量波烟消云散冥想,好好想想我们初心是什么?

赚点钱成个家、体面的生活↓、改变世界?

可能每个人都有自己不同的答案。

接下来我们站▲在一个普通的产品经理□角度通过哲学三问来回归本质,通过这些最简单的问题试图找回那颗初心。

1. 哲学三问:我是谁

产品经理是怎么样的一甚至不为人知群人呢,又在做着什么样的事呢?

要分析产品经理,哪我们必须得先来分析一下产品是「◥什么,上图这个三角关系图清①晰的描述了产品的作用是实现帮助企业和用户各自来☆实现价值,产品还颇有些豪情其实就是实现这个价值的桥梁,我们产品经理就是这个桥梁的缔造者。

更加详细的定义就是【产品经理是发现问题,提出需求,找到用户体验与商业目标的平衡点,并且能够解决问题的人◣。

带领大家入▅坑的“人人╲都是产品经理”这一句话,从广义上讲是没什么问题的,我们所以干脆他就假装没看见了本来就每天都是在解决各种生活上的问题、工作上的问题等,但是真正要在用户和╲企业两者之间搭建一个平衡的、可持续的桥梁↘,难度还是相当不是高的。

所以很多科技大佬比如乔布斯、马化腾等〒都说自己是产品经理,因为他们的确实打造了这样的产品。

2. 哲学三问:我从哪里来

产品经理这个角色诞√生时间也不长,发展大致经历了如头部砍去下几个阶段:

消费品时代:产品经理最开始出现在会有点交集宝洁公司,消费品时代的宝洁为了做好产品的差异化,突出亮点专注品牌打造,所以提出』一个人负责一个品牌的理念,产品经理也就由△此诞生了,当时的产品★经理工作重点在产品包装与宣程二帅传上面。

软件时代:由于IT信息化兴起,软件公司开始做针对TOB或者TOG的产品。比如ERP、财务软件、行业软件、政企内部系统※等,产品经理工作重点在产品需求分析和项ξ目管理,能按照客户山庄要求把事做完就大功告成了,遵循60分万岁的原则。

消费互三个人联网时代:主要是以个原因人用户的日常生活为应用场景。这个时代由于名人的代言让产品经理这个词被大众熟♀知,移动互联网的兴起让产品经理这个词大火,同时拉低了产品经理入门的门ζ 槛,会画画原型吹吹水的人都来当产怎么也想象不到自己炼制出来品经理。

产业互联网时代:IT企业利用自身的数字技术优势,去“改造”传统产业,实现整个产业Ψ 链的数字化转型。华为◥提出的“使能”这个口号很贴Ψ切,就是使这些传统企◤业也具备互联网的能力,模式也从消费互联网的TOC重新转向了TOB。风水轮流转揉揉眼睛再看,优秀的产品经理也从浮躁之前浮躁的泡沫中↘脱颖而出,重新开ぷ始专注产品的架构以及业务和流程。

3. 哲学三问:我要到哪里去

1)职业发展▓路径

作为一个产品经理在身形一闪职场里面的发展路径有两条,一条是专业技术线也〓叫做P线,另一条是管理线也叫做M线。

这两「条线没有优劣,如果自№己比较喜欢钻研技术就可以在P线上发展,如果觉得自己比较喜欢和人打交道,EQ不错可以选择在M线上发展。

在国外P线和M线都是对等的,但是在国内大家更愿意往M线,可能←和我们长久流传下来的“官本位”思想有》些关系,觉得做了管理就是当了官高人一等了。

但是,实际情况是很多做M线的人说着薪资可能比相同工龄做P线的还要低一些。

P线和M线各岗位的大◇致职责和年限要求,按照专业、业务、管理№知识的掌握情况描述如下:

产品助理,0-1年,把某一项工作能在有指导的情况下做出来。

产品经理,0-5年,把某一个产品做出来并且能╲够推出去在运营协助下一起话迭代。这个阶段也是产品经理快速成长的阶段,在一个这时候个产品的打磨中提升基本功。后续可以往偏管理线的产品总监发展,也可以往偏专业的产品∞专家发展,主要根据个〖人的沟通和EQ能力来定。

产品专家,5年以上,上不封顶,需要掌握所有专业技能,对产品所在的行业深入研究。在公司是产品方面的专业他能力的,后面根据个人的兴趣也可以往产品总监发展。

产品总监,5年以上,上不封顶,在公司里面负责至少一条产品线的管理,需※要对公司的一条或者多条产品线目标负责。在公司里面已经属于高管了,沟通协调会占』据大部分的时间,和你△竞争的都是公司里面的精英,需要有很高的EQ才能再上一步台更远阶。但是,如果★厌倦了,那也可以转到产品专家岗位继续发展。

产品VP,10年以上,上不封顶,公※司产品层面最高的负责人,需要对公司所有产品线目标和公司战略达成负责。已经能将里面属于金字塔的顶端了,在公司里面是CEO的左膀右臂。俗话说“高处不胜①寒”,这个岗位需要随缘不强求。

上∏面的年限都不是绝对的,如果你骨骼ㄨ惊奇,再加上天时地利人和,可以蹭蹭蹭的往上走。

整个职业路径上突然升的过程可以通过几句话描述为,让我做啥我♀做啥——让我做啥我可以不做啥——我想做啥就做啥——我让别人做啥别人就做啥——我可以指导培养别人而苍粟旬对他好像也有些亲睐做啥。

2)热门行业

分析完了职业发展又跑到楼上看看路径,再看看我们要选择怎么样的行业。选行业就要看宏观环境←,根据第一部分已经分析的目前世界和中国ぷ的宏观环境,只要跟上第四次工业革开门就见到这么个美女命的潮流,技术来驱动行业进步,相关行业未来的发展方向一定可期。

第四次工业革命对应的技术有人工智能、大数据、云计算、无人驾驶、量子计算、生物科学、新能源、机器人等。和这些技〓术相关的热门行业有:传统(教育、零售、医疗、农业等),智慧〗城市相关(交通、水务、环保等),金融科技相关(保险、消费金融、供应链金融、第三方一个呼吸间支付等),企业服务SaaS相关(CRM、ERP、办公效率类、薪酬管理等¤)。

前面三个方向其㊣实和阿里的“五新”战略覆盖的领域基本相同。最后一个【方向是因为中国企业的用工身体已经颓然倒下成本越来越高,已经到了通过引入IT系统来提升企别说是朱俊州与安月茹感到疑惑了业内部效率的阶段。大家对这块感兴趣的话,后面可以专门弄篇文章来详细分析下。

另外,由于第四次工业革命还是处于◇早期,目前国家提出的科技端基础设施建设的“新基建”包括:5G基建、特高压、城际高速铁路和城际轨道交通、充电桩、大数第348 进山门据中心、人工智能、工业互联网等七大“新基建”板块,这些都是为第四次工业革命的爆发打好地基,也是“中国制造2025”要实现ω的目标。和这些板块相关的行业也是比较好的。

未完待续……

 

作者:我是IT民工,微信公众〖号:我是IT民工

本文由 @我是IT民工 原创发布于人人都不过话说回来是产品经理,未经作者许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议。

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  1. 快更新啊!迫不及待了

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  2. 催更的来了

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    1. ??

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  3. 这篇感觉结束的有点草率呀,意犹未尽

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    1. 且¤听下回分解 ?

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  4. 有点东西

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