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                疫情之下,在线教育以及社群的机遇

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                如果时间能选择重新开机的话,那我会毫不犹豫的选择2020进行重启!

                随着大年初一的鞭炮声,我们正式进入到了2020年,但可能是打开的方式不对,2020的开局便甩了我们的一个王炸。

                记忆中的春节应该是阖家欢乐,灯火马龙,大街小巷热闹非凡的一个景象,而在这个春节,来了一位不速之客——新冠疫情。它的到来,彻底打乱了人们对于春节这个隆重的节日的期※待。

                各地封城,公交停运,所有娱乐场所关门法決之中也有提到冷星宮等等,这些所有的一系列措施都在表示着我们对于这位“不速之客”是多么的不〒欢迎!

                而采取这些措施的背后必将会影响中国经济的衰落,对于企业者来说,这是一》道生死坎,挺过去了或许你就能突破瓶颈,遇到新的∏机遇。挺不过去,就只能进行业务缩减,裁员,甚至关门停业。

                美团王兴在2019年曾说过一句话:“2019年是过去★十年里最差的一年,但会是未来十年里最好的一年”。

                当时可能觉得只是一句玩笑话,并不当真。而现已經沒有了半點在看来,对于大部分人来ζ说,没准还会进行一番自我嘲笑。

                对于互∑联网企业来说,或许这会是一个新的机遇鄭云峰臉色復雜!疫情的发展,让大家都不得不待在家里面,而使用ζ 手机,电脑等电子设备的时间频率就会提高,所有的消费手段都将偏向于线上㊣ 进行。

                最近,常常能看到在线教育的巨头疯狂进行广告』轰炸,手机APP的开屏宣传,各大搜索引擎的○信息流等,都能见到这些教育品牌在做广告宣传。

                对于教育企业甚此刻至于学校,线下不能进行授课开业,而学生︾不能停止学业的学习,所有上课手段都将会变为线上进行。社群运营便将成为这一过渡期的转折点。

                甚至于一些四五线城市公办学校,也在开始建设于学校的录播室,给老师单独准备直播间,进行线上授课,课程准备好之后再把链接发于班级群。学生家 一個半月长看到会再次进行转发。

                城镇之间的群体链接本身就比较于密切,我曾亲身看到于一个老师进行上课,通过班级群的分享,再由班级群向外宣传,最终整场课程有上万人次的观看。

                设想:一般传统学校的老师平均一个月的工资也就3000-5000左右(除开一些灰色╲收入以及年终奖),如果开始过渡线上授课,很多家长应该清ㄨ楚,这些学校的老师在学校之外如果给学生进行线下补课,课时费高达好几百。

                但如果是线上∩授课,老师付出的成本也会降低,而相对而言就可以给课程进行门槛降低,一门课 是嗎设个9.9之◆类的价格,那么也将会是一个客观的收入。

                从商业角度上来看,这更是一个对于四五线城市学校的一个商机,一线城那就不得了了市的线上教育模式并还没有完全渗透到这些地方,城镇学生家长还在处于传统的线下授课方式,一旦有新的更方便便捷的授课模式便将会去尝试新的上课模式。

                而虽然这些城镇居民整体数量没有一二线人口多,但他们更为密集,一旦找到小部分精准群体,便能影响整个圈子。

                除了常规的线上手段鎖空大陣操作,在这期间,教育企业可以增加线上直播的方式给学生进行上课,区分不同学习需求的学生群体进行社群搭建,直播间授课,群内阅卷答疑等,以社群为载体,增加与学生家长的交流信任,进行后期的转化。

                根据教育局颁发的最新消息,所有学校點了點頭停课不停学。所有学生包括于大学生,都需在家进行网络学习上课。对于做高校←群体的教育企业来说,现阶段,可以针对学生在家的情景,策划相关的线上活动进行招生。

                比如:打包自家入门班系列课程免费学或者一元解锁。进行用户拉新,把前端吸引过来的学员邀请进入社№群,通过社群运营,群内课程助教辅导,进行后续转化。

                而对于用户裂变,先期间大部分学生都处于在家没事做,除开有很多闲余的时间之外,对于学习的态度也会有所改观。通过前端课程过来用户一聲哈哈狂笑之聲在眾人耳旁響起,可以在社群里开始尝试做 送书活动。

                或者打包课程老师的PPT以及学习资料之类,让学生家长进行掌教都被斬殺分享邀请,从而达到用户自发增长。而传统线下模式教育企业,这也将是一次从线下过渡转型线上的机会。

                对于社群,微信庞大的用户流量奠定了这一岗位的发展。从目前微信生态下来看,各行各业都开始建立社群来增加业务发展。建材、教育、电商、新零售,本地生鲜等等,如想让社群长期生存下去,处于活跃以及持续带来业务增长的状态下,必将需要这一岗位的人才。

                只是唯一好辦法需要改善的或许是,以往的社群运营都偏向于执行,甚至有的企业把社群这一岗位当成了社群客服。而普遍的一些社群玩法也会面临淘汰,需要做一些新的尝试。未来的社群岗将会是更注重于策略型人才,能将业务与♂社群相结合,进行业务增◤长。

                同时,现有企业的社群运营人员也将面临几个问题:

                1. 在现阶段,如何让公司的业务社群在这巨仙器头涌入的环境下杀出一条路来。
                2. 常规套路的玩法已经玩烂了,对于用户来▂言已经麻木,如何开辟新的玩法让学生家长乐意参与其中。

                2020年的开头虽然并不友好,但同时也充满着挑战,不管是对于企业还是从业者,都是一个转折点。只有在这过∩程中挺过去了,一切都会变得春暖花又开。

                03年的非典成就了阿里,京东等互联网企业,我们期待着今年的新冠病毒之下,互联网还能给我们带来哪些惊喜。

                最后,对于这个疫情期间,我们见证了很多的人性弱点。疫情雙目緊閉发展后,各地出现一些什么封村封路,减免房租,大力提倡延迟复工等这些网◆上话题。甚至在于前几天还出现了一个谣传说,当天12点前吃一个鸡這樣蛋,可以躲避这场灾难。

                在这个阶段下,很多人过于慌张,丧失自己的判 吼断力,盲目进行跟风,从而导致谣言的迅速蔓延。

                保持理智,不要盲目跟风,控制好居家饮食,保护自己,即是对于国家的最大贡献。

                “个体往往一旦变为群体之后便会失去自我的判断以及理智”

                ——乌合之众

                 

                作者:刘志兴 ,个人微信:lzx15581252321? 公众号:LZX的学习笔记

                本文由 @刘志兴 原创发布于▃人人都是产品经理。未经许可,禁止转载

                题图来自Unsplash,基于CC0协议

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